Histórias de Usuários

Muito se fala em histórias de usuários no desenvolvimento ágil de software. Diversos times vem usando, ou tentando usar, essa prática como forma de desenvolver melhores requisitos de software sem o sucesso esperado. Neste texto vamos discorrer sobre o conceito, histórico e características de boas histórias de usuário. O que são histórias de usuário? Histórias... Continuar Lendo →

Reflexões sobre o Scrum Parte 5 – Eventos

Essa é a última publicação dessa série que foi inspirada por um grupo de estudos para certificação PSM I. Quem quiser saber mais sobre como tudo isso começou leia AQUI. Neste texto quero convidá-los a refletir sobre os eventos como um todo, quais as implicações em não realizá-los e como eles se relacionam com os... Continuar Lendo →

Reflexões sobre o Scrum Parte 4 – Papéis

Muitos conhecem os papéis existentes num time Scrum, mas nem todos entendem o motivo e a importância de cada um deles. De acordo com o Scrum Guide, um time Scrum é formado por um Product Owner, o Time de Desenvolvimento e um Scrum Master, sendo que este time é auto-organizado, multifuncional e projetado para aperfeiçoar... Continuar Lendo →

Reflexões sobre o Scrum Parte 3 – Artefatos

Conforme o Guia do Scrum, os artefatos do Scrum representam o trabalho ou o valor para o fornecimento de transparência e oportunidades para inspeção e adaptação. Eles são projetados para maximizar a transparência das informações chave de modo que todos tenham o mesmo entendimento dos artefatos. Com isso percebemos a importância dos artefatos e o... Continuar Lendo →

Reflexões sobre o Scrum Parte 2 – Valores

Dando continuidade à série Reflexões sobre o Scrum, vamos atentar sobre o significado de cada um dos valores do Scrum e como percebemos seus benefícios e as dificuldades de trazê-los para o nosso dia a dia. Vale lembrar que é sempre importante falar sobre valores, pois são eles que definem / orientam nossas atitudes e... Continuar Lendo →

Dicas para Retrospectivas Eficazes

Já diz o manifesto ágil que em intervalos regulares, o time reflete em como ficar mais efetivo, então, se ajustam e otimizam seu comportamento de acordo. Considero este princípio ágil como um dos mais importantes, pois através dele atendemos diversos outros princípios. Afinal, se ficamos mais efetivos estamos satisfazendo nosso cliente e entregando cada vez... Continuar Lendo →

O papel do Analista de Negócios na Agilidade

Em junho passado, aconteceu, em São Paulo, o BA DAY 2018  com o tema Agilidade. O evento, promovido pelo capítulo de São Paulo do IIBA contou com especialistas compartilhando suas experiências na agilidade sob o ponto de vista da Análise de Negócios. Não pude participar do evento, mas recebi alguns materiais que me trouxeram algumas... Continuar Lendo →

Não seja vítima do mercado de trabalho

Certa vez uma conversa sobre agilidade resultou numa excelente reflexão para mim. Um sábio amigo me disse que reconhece facilmente quando uma pessoa está querendo ou precisando de recolocação. Como ele faz isso? Muito simples: imaginem uma pessoa que não é ativa nas comunidades locais e grupos de discussões, não tem o hábito de curtir... Continuar Lendo →

Transformação Ágil

Quando falamos em transformação ágil, é importante entendermos o conceito dessa expressão. Segundo o dicionário Aurélio, transformação é "Alterar, variar, tornar diferente do que era". Já o ágil, embora muitos ainda pensem que trata-se de uma mera metodologia, está muito além de ser apenas um framework ou um jeito de desenvolver software. Os valores e princípios... Continuar Lendo →

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