Essa é a última publicação dessa série que foi inspirada por um grupo de estudos para certificação PSM I. Quem quiser saber mais sobre como tudo isso começou leia AQUI. Neste texto quero convidá-los a refletir sobre os eventos como um todo, quais as implicações em não realizá-los e como eles se relacionam com os... Continuar Lendo →
Reflexões sobre o Scrum Parte 4 – Papéis
Muitos conhecem os papéis existentes num time Scrum, mas nem todos entendem o motivo e a importância de cada um deles. De acordo com o Scrum Guide, um time Scrum é formado por um Product Owner, o Time de Desenvolvimento e um Scrum Master, sendo que este time é auto-organizado, multifuncional e projetado para aperfeiçoar... Continuar Lendo →
Reflexões sobre o Scrum Parte 3 – Artefatos
Conforme o Guia do Scrum, os artefatos do Scrum representam o trabalho ou o valor para o fornecimento de transparência e oportunidades para inspeção e adaptação. Eles são projetados para maximizar a transparência das informações chave de modo que todos tenham o mesmo entendimento dos artefatos. Com isso percebemos a importância dos artefatos e o... Continuar Lendo →
Reflexões sobre o Scrum Parte 2 – Valores
Dando continuidade à série Reflexões sobre o Scrum, vamos atentar sobre o significado de cada um dos valores do Scrum e como percebemos seus benefícios e as dificuldades de trazê-los para o nosso dia a dia. Vale lembrar que é sempre importante falar sobre valores, pois são eles que definem / orientam nossas atitudes e... Continuar Lendo →
Reflexões sobre o Scrum Parte 1 – Visão Global e Teoria
Mês passado eu realizei a prova e obtive a certificação Professional Scrum Master I (PSM I) provida pela organização Scrum.org. De acordo com a instituição, pessoas que obtém essa certificação demonstram nível fundamental de domínio do Scrum, provando que entendem o framework conforme descrito no Guia do Scrum e como aplicá-lo nos times. Segundo... Continuar Lendo →
Dicas para Retrospectivas Eficazes
Já diz o manifesto ágil que em intervalos regulares, o time reflete em como ficar mais efetivo, então, se ajustam e otimizam seu comportamento de acordo. Considero este princípio ágil como um dos mais importantes, pois através dele atendemos diversos outros princípios. Afinal, se ficamos mais efetivos estamos satisfazendo nosso cliente e entregando cada vez... Continuar Lendo →
O papel do Analista de Negócios na Agilidade
Em junho passado, aconteceu, em São Paulo, o BA DAY 2018 com o tema Agilidade. O evento, promovido pelo capítulo de São Paulo do IIBA contou com especialistas compartilhando suas experiências na agilidade sob o ponto de vista da Análise de Negócios. Não pude participar do evento, mas recebi alguns materiais que me trouxeram algumas... Continuar Lendo →
Esse tal Scrum
Quem não conhece ou nunca ouviu falar de Scrum deve ter ficado ausente de todas as discussões sobre desenvolvimento de software nos últimos 10 anos. A 12ª edição do State of Agile Report aponta o Scrum como o framework ágil mais utilizado no mundo. Considerando iniciativas Scrum e iniciativas híbridas (ScrumBan, Scrum/XP) corresponde a marca... Continuar Lendo →